TPM

Mantenimiento Productivo Total

¡Reduce tus costos operativos y mejora la calidad de tus productos con TPM!

Excelencia que paga: 21 fábricas optimizadas, 37 premios JIPM ¡Millones en retorno!
ROI
Por que TPM es un buen negocio
ROI
Por que TPM es un buen negocio

El ROI (Retorno sobre la Inversión) de una implementación de TPM (Total Productive Maintenance) puede variar según la madurez de la planta, el nivel de compromiso y el enfoque de implementación, pero con base en estudios industriales y casos reales, se pueden establecer rangos de referencia bastante sólidos:

ROI en fábrica
Métrica
Resultados esperados (4 a 6 años)
ROI típico 300% a 800%
Período de recuperación (payback) 36 a 48 meses
Reducción de paros no programados 40% a 80%
Incremento de la OEE +42%
Reducción del costo de mantenimiento -50%
Reducción de accidentes 80%
Reducción de defectos de calidad 50%
Incremento en el OTIF 50%
Ahorros anuales $1,800,000 USD
Reducción de averías -99%
Quejas de cliente -100%
Cumplimiento al presupuesto de nuevos proyectos 100%
Reducción de costo de producto -30%
Reducción de inventario de costo de refacciones -45%
Reducción de inventario de materias primas -40%
Fallas por error humano -98%
Reducción de consumo de agua -37%
ROI en vehículos
Métrica
Resultados esperados (4 a 6 años)
ROI típico 700%
Accidentes de tráfico -90%
Costo de mantenimiento -40%
Reducción del costo de inventario de refacciones -50%
Gasto de combustible -15%
Reducción de averías -85%
Cumplimiento al plan de mantenimiento 100%
Diagnóstico de planta
Hacemos visible a tu enemigo
Diagnóstico de planta
Hacemos visible a tu enemigo

En un entorno donde cada minuto improductivo representa pérdidas financieras, no diagnosticar con precisión el estado de una planta es asumir un riesgo innecesario.

Los altos ejecutivos necesitan información clara, accionable y con impacto tangible. El equipo de expertos de JES ayuda a detectar oportunidades ocultas que se traducen en incrementos reales de productividad y reducción significativa de costos.

Nuestra metodología compara la operación actual contra estándares japoneses de clase mundial, identificando brechas que están limitando el potencial productivo.

El resultado: un roadmap estratégico que define acciones concretas, metodologías probadas y herramientas de impacto para optimizar el desempeño financiero y operativo.

Implementación de TPM
Paso a paso, sin pausas y sin atajos
Implementación de TPM
Paso a paso, sin pausas y sin atajos

TPM nació para mejorar la confiabilidad del equipo, pero hoy es un sistema integral que transforma toda la cadena de suministro.

Los 8 pilares de TPM permiten estructurar una operación basada en la comunicación efectiva, la cultura de mejora continua y una producción de Clase Mundial.

Muchas empresas intentan implementar TPM; pocas logran sostenerlo. El diferenciador es una Alta Dirección comprometida, que ve la excelencia no como un objetivo, sino como un estándar permanente.

Con JES, la implementación es holística y humana. Acompañamos a la organización paso a paso, logrando disminución de fallas, reducción de mermas y mejores indicadores financieros.

Preparación para premios TPM
Gente capacitada, logros internacionales
Preparación para premios TPM
Gente capacitada, logros internacionales

Los premios del JIPM representan uno de los más altos estándares de excelencia operativa. Pero su verdadero valor está en el proceso de preparación, que impulsa a la organización a identificar debilidades, fortalecer capacidades y consolidar una cultura de mejora.

En JES hemos acompañado a empresas en la obtención de los premios de Consistencia, Especial y Clase Mundial bajo los lineamientos del Japan Institute of Plant Maintenance, maximizando el aprendizaje organizacional y el prestigio corporativo.

TPM en vehículos
Menos fallas y más entregas.
TPM en vehículos
Menos fallas y más entregas.

La gestión de flotas representa un centro de costos muchas veces subestimado. Con la metodología de TPM aplicada a vehículos, JES transforma ese dolor operativo en una fuente de ahorros sostenibles y mayor seguridad.

Nuestro enfoque abarca flota primaria, secundaria y utilitarios, generando resultados concretos en disminución de accidentes, mantenimiento eficiente y reducción de desperdicio logístico.

TPM en agricultura
Eficiencia desde la raíz
TPM en agricultura
Eficiencia desde la raíz

La filosofía de TPM también ha demostrado ser eficaz en el sector agroindustrial. JES ha liderado implementaciones que optimizan el uso de maquinaria, mejoran la productividad del campo y profesionalizan la gestión agrícola.

Contáctanos para conocer casos de éxito reales en el sector.

Implementación de 5S
El orden que genera valor
Implementación de 5S
¡El orden que genera valor

5S no es solo una herramienta de orden y limpieza. Es el primer paso hacia una cultura de disciplina operativa que facilita la detección de análisis y evita desperdicios desde la base.

Su aplicación en todas las áreas mejora la seguridad, el ambiente laboral y prepara el terreno para que Lean y TPM sean sostenibles.

Herramientas Lean
Eliminamos lo que no genera valor
Herramientas Lean
Eliminamos lo que no genera valor

JES es especialista en la aplicación de herramientas Lean que maximizan la satisfacción del cliente mediante la reducción sistemática de pérdidas operativas (muda, muri, mura). Al integrarse con TPM, estas herramientas crean una plataforma robusta para la mejora continua y la generación sostenida de valor económico.

TPM en cadena de suministro
Flujo armonizado, alineación de metas
TPM en cadena de suministro
Flujo armonizado, alineación de metas

El modelo de TPM en cadena de suministro de JES busca maximizar la eficiencia confiabilidad y flujo continuo de materiales, información, y productos, eliminando perdidas en toda la red logística.

Integramos todos los eslabones con un sistema de gestión que genera flujo armonizado y mejor experiencia al cliente, mientras mejora radicalmente los indicadores financieros.

DE LA PREVENCION A LA PRODUCTIVIDAD, TPM ES LOGISTICA INTEGRAL.

Interpretación Japonés - Español
Especializada en TPM
Interpretación Japonés - Español
Especializada en TPM

Ofrecemos servicios profesionales de interpretación simultánea y consecutiva Japonés-Inglés-Español, especializada en TPM (auditorías, Health Checks, entrenamientos y consultorías.)

Nuestro equipo garantiza que cada interacción con expertos japoneses sea precisa, efectiva y sin pérdida de contexto.

Consultoría en línea
Agilidad y seguimiento continuo
Consultoría en línea
Agilidad y seguimiento continuo

Para asegurar la continuidad de los avances, JES ofrece consultorías online que permiten dar seguimiento a actividades, preparar auditorías o revisar casos específicos de forma rápida, eficiente y económica.

Agenda directamente con tu consultor o contáctanos a: yuri@jesamerica.net

Que puede hacer TPM por ti (6 minutos)

Introducción a TPM (1 hora)

¡Reduce los costos de tu parque vehicular y mejora la satisfacción de tus clientes!

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Disminuye los Accidentes Viales

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Incrementa la Disponibilidad

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Reduce las Averías

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Aumenta el Rendimiento de Combustible

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Mejora la Productividad del Personal

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¡Mejora tu Nivel de Servicio!

Hemos tenido el gusto de trabajar con:

Premios Mundiales TPM

Lean TPM

0 Accidentes
0 Averías
0 Defectos
0 Desperdicios
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Lean TPM en su
Flota Vehicular

¡Agiliza tus entregas!
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Kaizen Tools

Todo lo que necesitas
para llegar a clase mundial!
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