El ROI (Retorno sobre la Inversión) de una implementación de TPM (Total Productive Maintenance) puede variar según la madurez de la planta, el nivel de compromiso y el enfoque de implementación, pero con base en estudios industriales y casos reales, se pueden establecer rangos de referencia bastante sólidos:

En un entorno donde cada minuto improductivo representa pérdidas financieras, no diagnosticar con precisión el estado de una planta es asumir un riesgo innecesario.

Los altos ejecutivos necesitan información clara, accionable y con impacto tangible. El equipo de expertos de JES ayuda a detectar oportunidades ocultas que se traducen en incrementos reales de productividad y reducción significativa de costos.

Nuestra metodología compara la operación actual contra estándares japoneses de clase mundial, identificando brechas que están limitando el potencial productivo.

El resultado: un roadmap estratégico que define acciones concretas, metodologías probadas y herramientas de impacto para optimizar el desempeño financiero y operativo.

TPM nació para mejorar la confiabilidad del equipo, pero hoy es un sistema integral que transforma toda la cadena de suministro.

Los 8 pilares de TPM permiten estructurar una operación basada en la comunicación efectiva, la cultura de mejora continua y una producción de Clase Mundial.

Muchas empresas intentan implementar TPM; pocas logran sostenerlo. El diferenciador es una Alta Dirección comprometida, que ve la excelencia no como un objetivo, sino como un estándar permanente.

Con JES, la implementación es holística y humana. Acompañamos a la organización paso a paso, logrando disminución de fallas, reducción de mermas y mejores indicadores financieros.

Los premios del JIPM representan uno de los más altos estándares de excelencia operativa. Pero su verdadero valor está en el proceso de preparación, que impulsa a la organización a identificar debilidades, fortalecer capacidades y consolidar una cultura de mejora.

En JES hemos acompañado a empresas en la obtención de los premios de Consistencia, Especial y Clase Mundial bajo los lineamientos del Japan Institute of Plant Maintenance, maximizando el aprendizaje organizacional y el prestigio corporativo.

La gestión de flotas representa un centro de costos muchas veces subestimado. Con la metodología de TPM aplicada a vehículos, JES transforma ese dolor operativo en una fuente de ahorros sostenibles y mayor seguridad.

Nuestro enfoque abarca flota primaria, secundaria y utilitarios, generando resultados concretos en disminución de accidentes, mantenimiento eficiente y reducción de desperdicio logístico.

La filosofía de TPM también ha demostrado ser eficaz en el sector agroindustrial. JES ha liderado implementaciones que optimizan el uso de maquinaria, mejoran la productividad del campo y profesionalizan la gestión agrícola.

Contáctanos para conocer casos de éxito reales en el sector.

5S no es solo una herramienta de orden y limpieza. Es el primer paso hacia una cultura de disciplina operativa que facilita la detección de análisis y evita desperdicios desde la base.

Su aplicación en todas las áreas mejora la seguridad, el ambiente laboral y prepara el terreno para que Lean y TPM sean sostenibles.

JES es especialista en la aplicación de herramientas Lean que maximizan la satisfacción del cliente mediante la reducción sistemática de pérdidas operativas (muda, muri, mura). Al integrarse con TPM, estas herramientas crean una plataforma robusta para la mejora continua y la generación sostenida de valor económico.

El modelo de TPM en cadena de suministro de JES busca maximizar la eficiencia confiabilidad y flujo continuo de materiales, información, y productos, eliminando perdidas en toda la red logística.

Integramos todos los eslabones con un sistema de gestión que genera flujo armonizado y mejor experiencia al cliente, mientras mejora radicalmente los indicadores financieros.

DE LA PREVENCION A LA PRODUCTIVIDAD, TPM ES LOGISTICA INTEGRAL.

Ofrecemos servicios profesionales de interpretación simultánea y consecutiva Japonés-Inglés-Español, especializada en TPM (auditorías, Health Checks, entrenamientos y consultorías.)

Nuestro equipo garantiza que cada interacción con expertos japoneses sea precisa, efectiva y sin pérdida de contexto.

Para asegurar la continuidad de los avances, JES ofrece consultorías online que permiten dar seguimiento a actividades, preparar auditorías o revisar casos específicos de forma rápida, eficiente y económica.

Agenda directamente con tu consultor o contáctanos a: yuri@jesamerica.net