ROI TPM
De gasto operativo a generador de flujo y margen
El TPM transforma cada dólar invertido en ahorros recurrentes y productividad sostenible. Impacta directo en tus costos, libera caja y amplía tu rentabilidad año con año.
¿Cómo se refleja la inversión de TPM en el ROI?
Reducción de costos operativos recurrentes:
Menos scrap, reproceso, paros, horas extra, servicios externos.
Estos ahorros son recurrentes y se acumulan mes a mes.
Mayor productividad con los mismos recursos:
Mismo equipo humano y técnico produce más unidades útiles, con menos esfuerzo.
Mejora el costo unitario y la rentabilidad por línea o planta.
Aprovechamiento de la capacidad instalada:
Al eliminar pérdidas, se pospone o evita la necesidad de invertir en nueva maquinaria o líneas.
Mejor control del flujo de caja:
Menos urgencias, mejor planeación, reducción de compras emergentes y de inventarios innecesarios.
Mayor vida útil de activos:
Los equipos duran más y se mantienen con menor costo, reduciendo depreciación acelerada o reposición temprana.
Incremento del margen operativo:
Menos costos + más unidades buenas = más margen con la misma infraestructura.
Retorno directo sobre cada mejora:
Las empresas TPM suelen medir el beneficio económico de cada mejora implementada (costo evitado, productividad ganada, ahorro energético, etc.).
Ejemplo financiero
1) ROI acumulado en 5 años
Impacto financiero: por cada dólar invertido en TPM, la empresa obtuvo 27 dólares de retorno en 5 años.
2) ROI promedio anual (lineal)
Impacto financiero: en promedio, cada año el retorno fue de 5.4× la inversión anual.
3) ROI anual compuesto (CAGR)
Impacto financiero: incluso con un cálculo conservador, el TPM generó alrededor de 95% anual, prácticamente duplicando la inversión cada año.
Conclusión
Presentado en cualquiera de sus formas, el impacto es contundente: una inversión modesta en TPM se tradujo en millones de dólares en ahorros sostenibles, con un retorno financiero difícil de igualar por cualquier otra iniciativa operativa.