Implementación TPM
Transforma la empresa desde el corazón operativo.
TPM activa el talento de toda tu planta a través de equipos multidisciplinarios.
Como en el fútbol: las ventas ganan partidos, pero la defensa —una operación eficiente— gana campeonatos.
Con TPM, los ahorros se convierten en ventaja competitiva.
10 razones para implementar TPM en tu planta
1. Mejora drásticamente la seguridad laboral
Un entorno limpio, visual y sin improvisaciones reduce accidentes y aumenta el bienestar.
2. Involucra a todos los niveles en la mejora continua
Desde operadores hasta gerentes, todos se vuelven protagonistas del resultado.
3. Reduce costos operativos eliminando pérdidas
TPM hace visibles todas las pérdidas de la planta, las prioriza, y paso a paso las va eliminando.
4. Eleva el OEE sin depender de grandes inversiones
Mejora el desempeño de tus equipos existentes, sin necesidad de comprar más maquinaria.
5. Aumenta la confiabilidad y disponibilidad de los activos
Menos paros, fallas y sobresaltos. Más estabilidad en producción y entregas.
6. Reduce defectos y retrabajos en planta
TPM establece condiciones normales de operación, lo que permite mantener la calidad desde la raíz.
7. Fortalece el sentido de pertenencia y orgullo en la planta
La gente cuida lo que ayuda a construir. El compromiso se siente y se ve.
8. Desarrolla habilidades técnicas reales en tu equipo
TPM forma líderes técnicos que resuelven y previenen problemas, no solo los reportan.
9. TPM acaba con las tierras de nadie
Cada centímetro de la fábrica, cada máquina, cada proceso tiene un responsable.
10. TPM impacta el EBITDA directamente
Cada punto de OEE ganado con TPM se refleja en productividad, entregas cumplidas y reducción de costos estructurales.