Resultados Reales TPM
Transformación operativa con impacto medible y retorno comprobado
Te presentamos los resultados de tres plantas auditadas en dos ocasiones por el JIPM de Japón.
Estos tres ejemplos fueron seleccionados al azar entre las 37 plantas que han sido auditadas por el Japan Institute of Plant Maintenance para los Premios Internacionales TPM, en procesos donde tuvimos el honor de acompañarlas como asesores.
En todos los casos, aplicamos la metodología original de TPM con rigor, adaptándola a las prioridades y urgencias de cada cliente, pero sin comprometer su integridad.
La información presentada es auténtica y representa una ventaja competitiva real para las empresas que confiaron en TPM y en JES como su casa consultora. En respeto a la confidencialidad y al valor estratégico de estos resultados, no se divulgan los nombres de las plantas ni de las organizaciones.
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Indicador
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Año 1 TPM
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Premio
Excelencia TPM |
Principales Beneficios | |
|---|---|---|---|---|
| P | Promedio averías mensuales | 1350 | 85 |
• Eliminación de tiempo extra • Reducción de 30% costo de mantenimiento • Se dejaron de comprar 2 máquinas |
| OEE | 48% | 70% |
• Se apagaron 3 máquinas • Se elimina1 turno de trabajo • Mayor rentabilidad de capital invertido |
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| Q | Promedio mensual Quejas de Clientes | 10 | 2 |
• Mayor confianza del cliente • Menor estrés en la línea de producción • Mayor involucramiento de proveedores |
| Desperdicio mensual Defectos (piezas) | 12,960 | 6000 |
• Disminución de 54% de re-trabajo • Reducción de costo por unidad • Mejora capacidad disponible y productividad |
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| Desperdicio mensual de producción | 55,280 | 12,100 | • Ahorro en $$$ | |
| Producto destruido/mes | $24,280 | $400 | • ¡Ahorro de más de ¼ de millón de dólares! | |
| C | Consumo kWh por pieza | 0.29 | 0.16 | • 45% reducción de electricidad/unidad |
| Costo anual del almacén | $8,230,000 | $4,200,000 | • ¡Con solo este ahorro se pagaron todos los 7 años de consultorías! | |
| Costo de mantenimiento por pieza | 0.011 | 0.008 | • 27% de reducción del costo de mantenimiento | |
| D | Nivel de Servicio | 78% | 100% |
• Crecimiento en ventas recurrentes • Fidelización y lealtad del cliente • Eliminación de penalizaciones y costos por incumplimientos |
| S | Accidentes | 18 | 0 |
• Eliminación de indemnizaciones, primas de seguro y pérdidas por paros • Cultura de seguridad madura • Cultura de prevención |
| M | Lecciones de un Punto | 75 | 8,000 |
• Participación total • Prevención de problemas recurrentes • Reducción de pérdidas por error humano |
| Casos de Mejora Enfocada | 0 | 1558 |
• Alineación de los casos de mejora con la estrategia de la alta dirección • Eliminación de pérdidas crónicas • Liberación de capacidad oculta |
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| Entrenamiento TPM (horas/hombre/mes) | 1.8 | 8 |
• Desarrollo y motivación del talento • Fuerza laboral más preparada y flexible • Eliminación de errores humanos |
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Indicador
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Año 1 TPM
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Premio
Excelencia TPM |
Principales Beneficios | |
|---|---|---|---|---|
| P | Promedio averías mensuales | 1,911 | 375 |
• Reducción del 80% • +384 horas de producción adicionales |
| OEE | 50% | 82% |
• Incremento de 64% • Se cancela proyecto CAPEX |
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| Q | Quejas de Clientes (ppm) | 44 | 10 |
• Reducción del 88% • Incremento en participación de mercado |
| Piezas defectuosas (PPM) | 4,100 | 496 |
• Reducción del 87.9% • Incremento de productividad |
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| Desperdicio mensual de producción | $150,000 | $57,000 |
• Reducción del 62% • Reducción del costo de producto |
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| Producto terminado destruido (mensual) | $17,000 | $2,100 |
• Reducción 88% • $178,000 dólares en ahorros anuales |
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| C | Nivel de Servicio | 88% | 99% | • Mejora de 12,5% |
| Accidentes por año | 8 | 0 | • Mejora ambiente laboral y confianza en la cia. | |
| Lecciones de un punto | 437 | 64,896 | • Incremento 148 veces! | |
| Casos de Mejora Enfocada | 4 | 3,306 | • Mejoró el OEE y redujo costos importantes de las pérdidas. | |
| Entrenamiento TPM (h/mes/persona) | 0.03 | 9.3 | • Desarrollo sistemático de las habilidades del personal. | |
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Indicador
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Año 1 TPM
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Premio
Excelencia TPM |
Principales Beneficios | |
|---|---|---|---|---|
| P | Toneladas por mes por hombre | 15 | 21.2 | Incremento del 40% |
| OEE | 62% | 84% | Incremento del 22% | |
| Averías Anuales | 3,384 | 120 | Reducción del 96% | |
| Q | Quejas Anuales de Clientes | 29 | 4 | Reducción del 86% |
| Fallas de Calidad (Ton/año) | 24,672 | 1 | Confianza absoluta. Lealtad y repetición de compra. Reputación reforzada. |
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| C | Consumo Energía (kWh/Ton) | 203.60 | 174.40 | Reducción del 15% del consumo de energía. |
| Consumo Agua (m³/Ton) | 3.13 | 1.77 | Reducción del 43% | |
| Combustible (L/Ton) | 35.69 | 13.58 | Reducción del 62% | |
| D | Lead Time (hrs) | 10.00 | 6.50 | Reducción del 35% |
| OTIF | 54% | 97% | Incremento del 43% | |
| S | Accidentes | 40 | 26 | Reducción del 45% Asignatura pendiente. |
| Emisiones (Kg CO₂/Ton) | 116.60 | 40.40 | Reducción del 65% | |
| M | Rotación de Personal | 3.89% | 1.48% | Reducción del 62% |